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我之前大部分工作经验都在外企.
所接触到的需求绝大部分时候都是邮件发起的,
然后会被追加到 Jira 的 Backlog Issue 列表里面,
然后才会经过 Planning Meeting 讨论, 才会从 Product Backlog 转移到下个 sprint backlog 里面.
每个 Jira Issue 会包含之前的讨论, 更新会以 comments 的方式追加到下面.
当然也有临时任务, 但临时任务, 肯定也是有邮件发起, 生成 Jira Issue, 有上下文可追溯的.
可是后来在几家华人小公司工作, 虽然也用 Jira, 但是很多的任务就变成由微信发起了.
虽然也是会在 Jira 里面新建 Issue, 但整个 Issue 就一个标题, 连描述都没有.
所有讨论的内容, 都没人在 Jira 系统里面更新, 后面再去查, 连追溯的上下文都没有.
而且微信也不适合查上下文啊, 比如实在群里面讨论的, 而且还是口语话表达, 甚至发一段语音, 真实堪比折磨.
还有微信办公, 或者说 dingding 办公最烦的是, 明明休息时间, 你却非得随时 on call,
所以, 微信办公, 真的太反人类了.
就不能好好用好邮件吗, 正式一点, 也把工作时间的留给工作, 生活时间的留给生活.
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