怎样说服老大，程序的后端开发，远比前端要复杂且重要

Windows 桌面端应用开发，现在换了个新老大。然而这个新老大跳槽过来，感觉只关注直观的用户体验，后端真的一点都不关心。前老大有什么会议都会先拉上后端去开，新老大现在直接把后端晾一边，重要会议拉上前端和运维，也不拉后端，只是开完会后告诉后端要做这个那个。然而项目初始阶段，很多东西其实后端去做的代价非常高，但会议没拉后端，也没啥发言权，导致现在的任务表里的东西一个比一个难啃。

不叫就没叫呗，多大点事

那就过年崩给他看😏

这个只能明着说一遍。真不行就向上反应，随时准备走。

应该是想把你们搞走,让他的人进来,不然要你做事,开个会不至于不拉上你们.

上了这么多年班还是很幼稚啊，真以为领导不懂啊。只能说顶得住就顶，顶不住就走人吧。

这个不是哪个技术更重要的问题，而是项目管理的问题，是这个新老大的问题~我身边就有这样的人，比你说的情况还糟糕，很多事情压根就不开会，全部靠他一个人 1 对 N 口头传达 N 次，奇葩的程度简直超乎你想象~ 当然，也可能类似 #4 楼说的，可能你的新老大别有用意~~😄

什么样的需求后端比前端难处理的 说来听听

要么是 leader 真不懂，或者以前就是干前端的；要么就是故意恶心你，然后拉自己人过来。 CS 架构软件的业务逻辑和核心的技术栈侧重在后端，大概率原因是后者。

我们部门和你们相反， 前端 = 设计 ui ， 我们是这么归类的， 我反馈过， 无吊用，安心上班就行了， 拧好自己的螺丝