公司开发能进这种只会口嗨的神仙，要么上面有人，要么上面也有不少混子，认命吧，工资不高可以试试和老板沟通一下

请一个星期的假呢？或者找理由不做这个项目，就是让他一个人顶上去，自然露馅了。 或者直接给领导讲，自己这个项目不需要人或者换人，领导问为什么 直接讲原因呗

@abenx #13 这种问题只有当着领导面吼出来 我已经给你说个很多次替换服务器 url 你怎么还不替换 然后再当场给领导说 领导你看然后把聊天记录拿出来 https://i.imgur.com/agAJ0Rd.png 不然后面还有更坏的结果 年终他拿 你就只有看到 然后事情都是你在做 兜底搽屁股的事 然后人还不好了 不要想着给人留面子 没啥用的 也不要把同事当朋友 也没用

直接和领导说，不过加上个人情绪和结论，只拿事说事。另外，最好把任务和他隔离，就算和你一起负责的东西也做分割，各自负责，不行就拉个有领导的小群，分清楚任务后往群里发，就当是向领导汇报。

@huihushijie1996 说错了 同事当朋友这个得分情况 我也说不清楚 https://i.imgur.com/agAJ0Rd.png

最主要的是，别怕得罪人，有这心理你少不了背锅。

@abenx #29 哥们你们两个同级啊，既然开始的时候你主导项目，这里的一个老哥说的很清楚，只要任务做个计划分工，谁谁谁开发哪个功能，类似甘特图的东西一出，给你的新研发同事一看，没问题就直接扔给领导过目，没问题就这么干了

就说 我也不知道我得看看, 一定少说话

@lame_chen 这种人说这话的时候，会贼大声，让附近的人知道是他在教你做事。这情况楼主应该直接当场声音大点，分个具体模块给他，看他拒不拒绝

@abenx #16 把任务分开，说好谁做哪些工作，他做他的，你做你的，不要被“领导”了，这样可以避免冲突和被摘桃子。