@NotLongNil #27 我个人感觉你是没有恶意的，你可能只是刚好联想到了今天看到的视频，但是你的回复确实让人不舒服。 因为 OP 是在讨论如何应对上司的情绪问题，而你讨论的是 OP 的工作态度问题。会让人觉得你是想说“你工作态度端正了，领导就没有情绪化问题了”或者 “领导的情绪问题，都是因为底下人办事不利引起的。”，但这样的逻辑链条明显是不对的... 另外，就算一个针头的事故会导致工厂倒闭，也不代表厂长的做法是对的。同理，就算 OP 工作态度不端正，也不代表上司的某些情绪化言语就是对的。（比如辱骂人等。Ps.此处仅为举例。）

@oroKAKA 首先这里是公开场合，如果不接受别人的质疑，可以选择不发帖，或者拉黑。 我确实是在质疑，但是我专门讲了个故事，专门绕了一圈，没用任何侮辱性的词汇。 那么请我可以表达自己的质疑吗？我应该怎样让人舒服的表达自己的质疑，请教我。 请问“领导的情绪问题，就完全不可能是底下的人办事不利引起的吗？” “就算一个针头的事故会导致工厂倒闭，也不代表厂长的做法是对的” 我举的例子，已经说明这个失误会导致工厂倒闭，厂长多次强调的规章制度不遵守，厂长还存在什么错？理由是什么？

我们领导天天反问 ，这已经是脾气好了之后的，以前是天天骂人

@NotLongNil #71 你好，关键在于质疑是无端的。 我同样可以说，“因为精神分裂可能导致人疑神疑鬼，所以我质疑 OP 是不是有精神分裂？其实你们领导没有情绪化，都是因为 OP 生病了所以觉得领导有问题。” （开玩笑的 OP 别在意） 我的质疑并非毫无可能吧，但是 OP 是在问“如何应对情绪化的领导”，而不是精神分裂或者工作态度的问题。 领导的情绪问题，当然完全可能是底下的人办事不力导致，甚至也有其他可能呀，比如领导生病了之类的。但是这完全脱离了原来的主题，而且你的质疑有一定的责备嫌疑。所以这是很明显的 稻草人谬误。 至于怎么让人感到舒服的质疑，不好意思，我自己也还在摸索，毕竟你看我的回复也没有觉得很舒服吧。 这个失误会导致工厂倒闭，厂长多次强调的规章制度不遵守，所以厂长的做法合理吗？ 我个人觉得按照规章制度走才是合理的。比如厂长把人杀了，这你应该知道不合理吧。那假设厂长把人腿打断了，你也知道这不合理吧。那厂长不遵守劳动法，你怎么就会觉得合理呢？

忍耐吧，没有更好的办法了，真的 因为更大的 boss 看的是谁能出成果，而不是谁是好人 走到哪都是这个道理 要么往上爬，要么就混着，无非就是中层骂两句 中高层也要挨骂的，压力就是一级一级传导 这个逼班就这个逻辑，我选择忍耐 因为家里有事、出问题有人帮着解围一下啥的，还是有可能的 搞得谁都是和自己过不去，那一定是自己的问题了 上班嘛

只能说看你的底气了，我被 pua 选择忍；我的小兄弟我拉他开个会，他都会说现在忙，要开会就得排期里加工时，美本美硕完全不差钱的样子

能忍就忍，忍不了就跑，遇到过的女领导相比男领导普遍有以下问题： 1. 承担责任意识差，比较容易推诿甩锅 2. 生孩子脱产一段时间回来后缺乏职场安全感，遇到问题容易小题大做，情绪不稳定 3. 在绩效成果上更喜欢依靠管理手段和向上汇报

问：你觉得这个东西放在 XXX 上好看么？ 答：你也工作这么多年了，看不出来么？

请出来六子真言

十几年前遇到过，当时不懂事，只能尽量让自己情绪稳定，把对方熬走，最后确实熬走了，但觉得很浪费时间，不如自己走。