分工明确，功能需求工单跟踪进度，需求对接大群含前后端运维产品经理阳谋展示技术水平不要私聊

来一起吐槽吧： https://tucao.yyrun.top/

@coderluan 领导不懂技术，二期原本只有楼主一个后端，这样看来是没 code review 的.

要是在刚工作那几年 我可能也会睁只眼闭只眼忍忍就算了。 但如果是现在肯定会去找上级，事实列出来 就事论事，没法配合工作。

有三件事儿，楼主没搞清楚 1 、你领导跟这个新人是什么关系？你要确认这个关系 2 、这个新人的汇报对象是谁？你的汇报对象是谁？在我看来，这个新人可能是你的领导，因为我感觉你并没有跟领导汇报的机会；你说你们两个同级，但我完全没感受到；整个帖子里让我感觉只有他才能向上汇报，你没办法向上汇报 3 、你之前是如何汇报你自己的工作的？你之前都是跟谁汇报？是否在这里存在误会？ 想解决问题，你要搞清楚这三件事儿的答案，认真想一想

他不适合干开发，适合干点别的

同意楼上的，做售前，去和客户吹。问豆包明白一些术语就可以去吹了。

你不跟领导说清楚，以后出事了领导照样埋怨你，你知道怎么不早说，明白了不？ 领导不懂技术，你就举一些类比的例子让领导懂，再不济效仿下这位大神的做法，问豆包怎么跟领导解释清楚这个人连本地 IP 都不知道替换肯定是个混子这件事。 你领导是不懂技术但是又不是不懂道理的 sb ，太多码农纯粹的编程思维，觉得不懂编程的就是 sb ，被混子职场 diff 太正常了。

换个角度，看看怎么跟他学习学习这种夸张的心态？

我还以为 AI 时代 人人都全栈 甚至全干 怎么还有配合的活