@hpl2do #14 看了 op 的回复，我也才能理解。op 没有理解导师的意思，导师呢不明说自己的想法，一味的想着学生附和自己

换个导师

我怎么觉得师弟是为了缓解气氛啊，不是什么站边。。。

1. "我刚才回答了，我认为实现这个东西有一定的难度。难道这不是回答吗？" 你这句话的问题在于，反问句的攻击意味会非常强。不要说对导师，在职场平级也很难看到。这是个礼貌问题。 2. 从你的正文和各种回复来看，有的没的想太多。师弟正常的讨论解读成站队。 给你另一个角度的思路。 如果你是一个项目负责人，你要了解项目中的卡点，你会关注哪些信息。

小兄弟你这个提问的想法很好啊，虽然马后炮，但是上面的兄弟也回答了你的问题； 就一条，混社会的话，脸是最不值钱的，一定要把表面功夫做好，舔的自然些，如果第一次舔心发慌会脸红，那就多舔几次； 很多程序员都有这个毛病，你们可以去学学搞安全的家伙，都是互相舔的； 不论是导师、还是以后的老板、或者自己做老板要去面对各种扯淡的客户，事儿可以在暗地里做，但是面子上一定要笑脸相迎，反问这种语气尽量不用，就算对下你也搞不清楚下属有什么杀手锏；

导师提出的问题核心在于，能不能实现，更多的是对项目可行性的评估。 你的回答是项目推进方面可能存在一些困难，有一点答非所问。 导师都二次反问你了，你思考都没思考就这么回怼回去，而且这个回答明显是有怼对方的，正常点就是说自己刚刚可能没表达清楚，然后再说一遍从实现角度从项目角度。。。 你师弟应该 get 到了你们的点，但压根就是出来调节气氛的，没有什么沾边不沾边 然后我想说这沟通有这么难么。。。简单一句实现起来比较简单，但落地可能比较麻烦 你师弟答完了，你觉得和你想的一样，你就说可能刚刚没表达清楚，你和师弟是一个意思不就完了，为什么你就潜意识把所有人都放对立面，而不是合作关系。

他问不容易实现吗? 回答应该是 容易实现 但是在这些地方可能存在困难 1.xxxx2.xxx3xxx 或者说不容易实现 主要困难点在于 1.xxxx2.xxx3xxx 老板是只想听结果和方案的 你告诉他有什么问题 然后怎么做可能比较好 就行了 ---------- 我老板是技术的 基本上都懂困难点,平时主要和业务那边沟通有啥啥困难 就也还好

这个代码实现出来可能比较容易，但是明确出要写什么，界面如何布局，还有 bug 调试等 你这么说,我觉得是你没说清楚.你都不明确要写什么,你怎么得出比较容易实现的结论?,代码都容易写,调试 bug 怎么就不好搞了?页面布局那更是在扯淡了,这可能会影响工期,但现在问你的是,容易实现吗?

这里是问功能实现简不简单，不是问需要多少工时 如果是在公司，当然要据理力争虽然实现简单，和外包对接需求也是要花功夫的 研究生都已经约等于导师的包身工了，你跟他争这个干嘛，功能实现简单，而且又是内部讨论，你说简单影响不了软件公司对工时的评估，人家也会考虑沟通和测试时间的呀，到时候该咋干咋干就是了。你认为的“他是想跟软件公司谈的时候，尽量降低成本，所以在有意地在往这个功能比比较简单的方向引导。”我觉得也未必对，你说文档都是你写的，如果对这个需求细节了解不清楚，他确实也可能是想了解技术上到底有没有难点，有没有延期或者交付不满足需求的风险 当然从“然后他就不说话了”这里开始后面双方都开始情绪化了。标题里面的顶撞领导，“难道这不是回答吗？”你要是原话这样，不管谁对谁错 100%算

可能是被家庭宠溺惯坏了，没被社会教育过。 真大佬，就算个人实力与家庭背景再强，对待下等人，也会客客气气的，很尊重对方。更何况你这交流对象还是自己的上级。 你问题的根源在于，要学会尊重人，即使你认为对方很傻。另外交流沟通，也要学一学基本的技巧。