自省

老板的话没有毛病，在接任务的时候就会把任务相关了解清楚，该提出疑问，提出的改动都说好，定好后就要有契约精神，觉得没问题

看机会，拿 n+1

11 个人的公司有几个群啊？

即便是只剩两个人，这些原则也没有不妥，是职场角度的基本规范，和具体的公司形态、体量、组织架构没有关系。 至于公司业务条线的发展问题、公司本身的生存问题，是另外一个维度的事情。不要混为一谈

@lynan 很多个

@kkchan1999 #19 那你就让他开除你。。。

前面两句话，我认为是成熟职场人都应该知道的基础知识。为啥老板要在群里发这些，肯定是有人违背这些原则去做事情，导致结果不理想。 说实话，我本人也很讨厌没有职场基础原则的人，合作起来特别心累。不但很容易给你埋雷让你背锅，而且你说他好像在欺负他一样。 --- 老板第三句话的观感不是特别好，要树立权威也不是通过这种言论来树立的。

给 N+1 不错，我也想被开

11 个人搞这么多层级图啥啊?