散了吧，都让领导知道了答案还用问吗，估计还很年轻吧，不然谁会把自己做的项目让公司的同事知道呢

如果你的工具真的能解决 tob 客户的问题，为啥要只在你现在公司内部折腾呢？ 如果真的能解决问题， 你可以外面找个朋友，成立个公司 A ， 然后通过公司 A ，卖给你现在的公司。然后也可以卖给其他类似的公司。 如果不能真的解决问题，就无所谓了。

想法不要局限于，这个工具是否占用了公司资源，意义不大，不用深究这个。。 主要看是否能真的解决问题，如果能真的解决问题，不在意是谁研发的。主要是能不能给你产生价值..（能不能卖出去）

拿来给自己提效剩下来的时间好好生活 奖金、分享什么的就别想了，说白了公司在没有专项时根本不在乎这点效能，反倒如果因为你这个工具出了什么稳定性问题，你就等着上被告席吧。

我就搞不懂了，私下开发工具，为什么公司领导会知道？既然领导都知道了，那还叫私下开发工具吗？大家都知道的事情，说明你是在上班期间做的，而且用公司业务数据做关联测试，这种按法务合同讲属于公司财产，你没权不交的，只是你不想白白给公司，所以才有了这个帖，处理方式： 1. 要么分享出去，做好向上管理，后面如果有物质奖励，可能会给你分一些。 2. 要么拒交或交个半成品，那你在这家公司以后估计就要冷板凳了。 从实际情况出发，工具既然是在工作的时候开发的，就这一点，就把你卡死了，建议顺势而为向上管理，杠到底其实对你没啥好处；事以密成，建议以后私下做东西谨慎些，不应该让太多的人知道，尤其是公司的人。

那么多人知道了，事已至此，你基本别想把这个东西当做是自己的。 劝你直接放弃，别迭代了，也别分享出来使用。 如果真的还有热情要做，那就只能贡献出来，拉上大家一起垫背/利益分享。做成了，多少对你有利益，但未必很大；做败了，最多自己离职，也不至于像 15 楼分享的那样坐牢。

看起来是你用公司的水公司的地公司的化肥，以及自己的技能，种出了桃子。现在想自己抱回家？

你有啥权益啊，没给公司领导看之前你辞职单干还行，你现在把这软件公开出去都够坐牢了

为啥会有三个领导

我觉得吧，故事可能是这样的： op 到处叭叭自己开发了个撼动行业格局 nb 工具， 领导不知哪个场合提了一句，然后 op 就开始脑补各种离奇剧情了。