mark ，等 8 天后再来看，楼主记得要更新啊。

蹲个后续，用 cursor 也不太够吧

8 天交个成品差不多，小作坊都这样。 大公司流程严谨可能觉得不可思议。

@deplives 哥们你都遇到了上面遭遇啊，得到这样的结论。

提前 2 天搞定，然后到老板面前，给你们这些磨洋工的老油条穿小鞋

@Duanye7X24 （非牛逼的情况下）也许不是吹牛逼，是没有经验。排期预估不准。

cy 蹲后续

没明确确定需求的情况，做这种评估，那肯定是没经验，没被社会毒打过导致的 https://i.imgur.com/agAJ0Rd.png 就算 ta 8 个工作日搞出来了，大概率可能满足不了老板实际需求，或者会被塞一些需求变更或者新增需求的。 我也犯过这种毛病，大腿一拍就定个时间，大家都说你评估少了。 最后延期又延期，好在领导知道自己需求老是变且业务逻辑复杂，最后实现之后，反正没怪我 https://i.imgur.com/agAJ0Rd.png 后来我就学乖了，整个流程还是要往正规的走的，需求分析、详细设计都是要拉着用户和领导评审的，评审过后设计确定才动工，就按评审的设计做，不能反悔。 除非算新增需求/需求变更，在认可之前的工作量的前提下，再重新评估额外工作量。