不要瞎指挥就好，leader 更多的是跨部门的协调。没必要技术细节都像掌握。但是不能闷头造车，要能和其他部门顺畅沟通

撮合的能力，能将牛马不相及的撮合在一起就不错

校长是校长，金牌教师是金牌教师。

除了少数技术绝对主导的精尖项目（少之又少，几乎不可能在 IT 公司中出现），技术水平绝对不是一个管理者的最主要素质要求，甚至排不进前三

领导需要的是忠诚于他的，符合他利益的人，跟技术好不好没太大关系