不要瞎指挥就好，leader 更多的是跨部门的协调。没必要技术细节都像掌握。但是不能闷头造车，要能和其他部门顺畅沟通

撮合的能力，能将牛马不相及的撮合在一起就不错

校长是校长，金牌教师是金牌教师。

除了少数技术绝对主导的精尖项目（少之又少，几乎不可能在 IT 公司中出现），技术水平绝对不是一个管理者的最主要素质要求，甚至排不进前三

领导需要的是忠诚于他的，符合他利益的人，跟技术好不好没太大关系

技术不用最强，但见识一定要最强。

技术可不能用来领导人😩，管人需要的能力和写代码需要的能力重合度没这么高😭。

@iseki #56 赞同。技术纯粹化了，就是一伙科学家分工做事情而已。 而技术之外的事情才是管理者首要任务。 管理者要懂得技术，掌控得住技术

领导是沟通合作的桥梁

不是技术最好的, 但一定是懂技术,而且水平不差的, 无论你跟他聊什么技术问题,他都能懂个大概,就是那种你很难在技术方面忽悠他的那种. 作为 leader,最重要的领导能力和对公司业务的把控能力, 对上能承接老板的需求,对老板汇报工作, 对下能对手下的员工知人善用