首先老板是不是对你下了死命令

如果要做是不是一定要做的完美

如果都不是，还不如一起摸鱼算了，反正你也跟老板反馈过了

老板也没说啥，说明老板默认了，最主要的是又不是你开的工资，你一个打工的还和老板共情上了

有老员工喜欢摸鱼，这是好事情啊，说明你也可以一起摸摸鱼，又不是非要你一定要干啥

看别人摸鱼不爽，你还扣了他们绩效，还想咋地呢？

钱也扣了，他们愿意摸就摸算了

没有人事权不算管理

先一对一聊聊他们的想法啊？根据反馈再看吧

@markgor 🤣，哥厉害

问老板要 hc ，自己招人，人力到位之后你带头猛干，从态度到工时到结果，卷死他们。然后到绩效周期就可以光明正大的给他们低绩效了，等他们走人之后，你就一统团队了，可以轻松些了

如果不能噶掉，实话说你没啥招。

尝试做排期，开小会，然后把时间加三分之一。 然后一起快乐摸鱼

管理中得不到回应很大的原因是手中没有职权。

这大环境，上 kpi

有个东西，我觉得很奇怪，为啥扣绩效没用？因为你们没有淘汰机制？如果是这样，那就是没辙。原因很简单，你没有反制措施。你不能让他们痛，他们自然不会听你的。又不是刚入职场的菜鸟，这种老油条是没办法用什么愿景、志向来激励的。