大模型这东西，现在都是适用性探索阶段。大家都是吹得天花乱坠，具体哪个方向能得到市场认可，只有做了才知道。现在所有的应用都是在摸它应用的边界。这里，应用场景非常重要，如果合伙人有数据，是个不错的学习机会。 但，仅仅是学习机会。个人做项目经验，成功是下次成功之母。失败只能拿来当谈资，吹牛可以。“我做过 xx ，有 xx 教训，如果 xxx ，一定没问题。”没经过验证，如果永远是如果。 不建议打工人用自己积蓄和“做生意的人”合作，没有风险承受能力，你没有后续资金跟庄。如果一期投资 100 ，你至少手里有 300-500 储备可以跟。如果你就 100 ，梭哈了。下次合伙人要增资，你跟不上，会被洗出去的。投资不到套现的一刻，之前所有投入都是水漂。除了资金问题。你对合伙人没有谈判筹码，对项目没有话语权，对方就不一样会履行合同承诺，拉新合作、增资、股债互转、变相成本支出，有各种方法可以把你的利益洗出去。这些都不一定是故意算计，为了项目发展，免不了利益输送，你在里边最没话语权，所有优先让渡的只能是你。 如果是我，我会要干股和工资，在项目中积攒人脉，如果项目能成功，可以用这次的经验和资源博下次的话语权，失败了，就当打工了，失败经验可以拿来吹牛（我不会和没有成功经验的人合作），看能忽悠点什么。

@Leon1234567 合伙人之前真不熟，他是我好基友的室友，我们都是校友；哈哈 你说得很有趣 我参考下；

@wiw 目前看家里没负债，也不缺钱；后面高薪工作难找，但是一般待遇的工作找得到的水平；

2 感觉就挺香的

@tonytonychopper 短期看很香，从 5 年 10 年的角度不好说；

不折腾当一辈子打工仔， 手里闲钱多 1

不建议创业，不看好这个方向，核心逻辑是这样的：有点钱的公司养得起测试团队，不会倾向于使用外部测试服务，就算你合伙人给你说的是真的，他老公司的营收为啥也就千万级别？本质上就是市场不大，我能想到的就是只有一些很明确、客观且需要投入固定成本较高的测试项才会使用第三方服务。你现在的创业方向不在这个范围里，做不大。 另外你要考虑即使创业能做成，这里的关键也是你合伙人的人脉资源，对你来说成功给你带来壁垒非常低，也就是真做成了，你也拿不到太多好处，极有可能被换掉。

@aa2360399kk 那你和 1 这合伙人属于八杆子打不着的关系咯，就跟同你二姑奶家小舅子的二姨门口擦鞋的张三合作差不多。1 这种你换种方式想，等于带薪上岗给人打工，自费上班光荣！！！“创业失败，承诺退还本金”这种话你能信只能说东升西降（技术思维升商业思维降）吧。举个最简单的例子，谁给我定义下啥叫创业失败？这笔钱你要是还想着是你的退路之后可就难看了，这笔钱就是沉没成本。而且以你当前对商业的理解，哪怕这企业做成了，你可能直接就出局了。你真的想干这种操蛋的事也不是不行（毕竟感觉你轴上了，劝应该是 P 用没有），建议找个身边关系好的商业人士（各种花头见多的那种，行业不限，toB 、toG 的都行）给你长长眼，不然被人卖了你搞不好还在那开心的数钱来着。

@Leon1234567 好的，我找朋友问下。确实实际是“带薪上岗给人打工”模式。我想想。

@rihkddd 好的 好的 分析得很棒