@kkchan1999 #39 先算下开你能赔多少钱, 少的话就直接走了, 多的话, 看你脸皮厚不厚, 脸皮厚可以合理故意摆烂+顶撞

给人感觉他这公司开不长了。。。

前两点正确， 第三点不应该发出来

第三点，绝对的 sb

当然是先批判一下万恶的美帝了。 原本在黑奴价格低廉时，奴隶主们经过换算成本发现，让黑奴累死在工作里能给自己带来最大的收益，因此在很多时候他们都是将黑奴当作快速消耗品使用，总是想尽快地榨取利润。在当时艰苦恶劣的生活和工作中，种植园里一批黑奴用个半年或一年后就会差不多死掉百分之六十，因此大多数种植园会一直不断的购买新黑奴补充劳动力。 早期的北美殖民地和西印度群岛都是将黑奴当作快速消耗品使用，因为养一个黑奴的成本高于把他们用到死 而当黑奴价格暴涨时，黑奴的使用成本增加，为了获取更多的收益，奴隶主虽然也会尽可能地压榨黑奴，但多少会注意改善黑奴的生活环境，提高一下生活质量，以防止黑奴不必要的大量死亡。 🐶

从这段老板的发言来看，有以下几点可以分析： 1-对层级和汇报关系的强调：第一和第二条确实是许多职场中基本的原则，尤其是对需要明确责任和工作流的组织。这种方式意图规范团队沟通和责任划分，但在一个只有 11 人的小团队里，过于僵化的层级管理可能反而削弱团队的灵活性与高效性。 2-“老板可以为所欲为”的表达：第三条的措辞显然引发了许多不适感。虽然理论上，在法律和契约约束下，老板确实拥有决策权，但这样的表述方式略显居高临下，可能在团队内部引起不满，甚至打击士气。尤其在他近期频繁地调整团队结构的背景下，这种发言显得尤为敏感。 3-AI 信仰与裁员：根据你的前情提要，老板对 AI 的信任和依赖看似对公司的运作产生了重大影响，如通过裁员减少团队规模。这种做法虽然可能是出于成本考量，但对现有员工的心理压力、负荷感以及团队的技术能力可能有长期的负面影响，尤其在仅剩 5 个研发的情况下。 4-团队士气与沟通方式：单看发言内容，部分原则没有问题，但从你的描述来看，这位老板在表达和执行上缺乏对员工的尊重与倾听，这会削弱员工对其决策的信任。尤其当他对汇报内容表现出苛责而非支持的态度时，更容易导致团队士气低迷。 这段话折射出老板的领导风格和管理模式的问题，也可能说明他正面临较大的经营压力或决策上的不确定性。对于团队来说，如何适应这样的环境，可能需要你们在保障自身权益的同时，也寻找方式与其更好地沟通，或权衡是否继续留在目前的环境中。

真诚且守法的好老板

没啥问题

发的内容没有什么问题，但是有一种游戏一定要能玩，笔记本一定要能记笔记的感觉

这个流程没啥问题啊