商人不就这样么，gpt 面向用户的时候，月付制更赚所以 GPT4 包月，给第三方 API 调用的时候他敢给月付么，又变成按量计费了。

说起这个，想起来国服魔兽世界的点卡了，年轻时有时间整天整夜的玩盼着出月卡，年纪大了没时间玩了，嘿嘿月卡来了点卡取消，当时网易也不当人，大大方方承认点卡运维成本高，再卖一波情怀，大家也能谅解，偏偏要搞什么张栋出来嘲讽玩家，搞一堆水军洗地，是真的蠢。

@xiaojianghu 餐厅有刚性成本（租金水电工资）也有弹性成本（食材），网站服务以刚性成本为主，服务器和带宽资源放在这里，用多用少都花一样的钱，这个类比其实是不合适的。再一个如果按量计费，如果用量暴增那可能相比订阅模式相对平缓的调整资源要付出更多的开销，95th 计费了解一下。

极端情况不论 稳定的现金流肯定是好过一次性收入的

理解不了订阅制 宁愿每出一个大版本买断那个版本这种模式 订阅总给我一种不安全感 这类服务/软件给你的权限往往都很少一旦出问题软件跑路了就很难办

月付是资本比较喜欢的模式，容易计算价值然后卖出。

如果你买了百度网盘的会员，不管你喜不喜欢，是不是想要多下载几次回本？ https://i.imgur.com/io2SM1h.png

先说结论，订阅制对服务提供方是很有好的，但不是所有在线软件都适合做订阅制。
SaaS 软件和线下实体店有一个很大的区别，就是边际成本比较低。通俗讲每增加一个用户，对运营成本的增加微乎其微；而一家理发店，每多接待一位顾客，就会多出一份服务成本的支出。
符合边际成本低的商业模式，理论上就比较适合搞订阅制，线下也存在这种商业模式，比如公交月票、公园年卡。
对于用户端来说，是否接受订阅制主要取决于以下几点：
1. 使用频率是否足够高；
2. 是否有更划算的竞品替代；
3. 产品是否能一直提供符合预期的迭代升级服务；
4. 产品价格是否在可承受范围内。

偶尔用一次的用户，不要也罢

日结大神思想

月付 20 ，次付 50