@xz93 #16 是需要学习和体验的 👍

@xz93 年轻人现在工作卷的不行是不会有时间买这些乱七八糟的生鲜的，老人家有比价的习惯，但是没有先当付费会员再比价的习惯，所以你这种会员模式属于两头都不占，山姆和 Costco 的模式是靠几类爆品在年轻人中火的。 不过我觉得也不用劝了，我见过很多想做生意的，都是想象十分美好，我也是前年入行实体行业，到现在也只能说不亏房租和人工而已，行业群里一堆小白天天在群里算账，一天赚多少，几个月可以回本之类的，群里一堆老油条劝都劝不住，现在索性摆烂，开开开，中国还能开十万家这样的店，你店设备太差建议买贵的，反正不亏钱你们是不会回头的

我个人的理解，都去小超市了，还在乎产品质量吗？山姆和 costo 是因为他们做的本来就是相对高端客户，高端客户和会员才有重叠人群，京东会员也是同样的道理。用服务和质量来走相对高端的人群。 拼多多开会员的人应该不太多吧。

大哥，我建议可以先去生鲜超市上几个月班在考虑开店的事情，先由调查才好有规划，不然 10 有 89 是要 G 。

一眼天真,去摇奶茶都比这个靠谱.

主要是流量和优势， 都让大平台和一些连锁的垄断了， 除非进货有渠道， 才有利润， 不如开个快递站， 比较累

我觉得你这个还不如做那种小区配送了，只做精品，抓中产人群。

十年手里攒几个了 https://i.imgur.com/agAJ0Rd.png

我一直以为包子铺是一个不错的选择

😅