信任也不是这一次丢失的，而是往日，一次次的失去，而毁掉的。
当老板的不傻，还是要从研发团队自我批评做起来。。是什么原因，导致了老板要主动去懂技术，还要花钱去对外求助，还要给技术方案拍板。

终于理解袁绍的烦恼了，很多人给方案但是又不知道哪个是对的

该怼就怼，这种老板不打脸几次是不会清醒的

没办法，对于自身技术一般的老板，判断其他人技术好坏的方法就是听，谁说话好听谁技术好。

ai 出来我们玩了 1 年后，老板说你们接触过吗，用过吗，了解吗，你们不怕被淘汰吗？然后我们黑人问号脸

@fenfire 老板是这样的。

我们老板本身技术出身，他只会骂外面的专家大多是草包，认为自己才是最牛逼的

简直一摸一样....................

@itskingname 感觉你和老板之间的沟通出了问题。

站在老板的角度想，公司有技术团队，如果遇到技术问题，还要去外面找专家、请专家吃饭，是很累很费时间的，我猜他不一定想做这个事。很明显，他对技术团队缺乏信任感。

多沟通，通过一些 case 重建老板对你们的信心。

结合你说你们用了很多先进的技术老板不知道，需要多一些汇报，让老板了解你们在做什么。

我给你找人儿 https://i.imgur.com/agAJ0Rd.png