技术合伙人这种一般就是高级一点的牛马，最后都是卸磨杀驴——所以还是看实际待遇，不要看名号。

那不投钱，走技术入股是不是也不靠谱。感觉投钱是最简单的方式，然后领工资

现在所有找我做合伙人的，我都会问有没有工资，没工资免谈。

哪怕是大老板都不拿工资的吗？更何况是技术合伙人了

如果你自己都能干，不依赖他的资金，那为何不选择自己做？是因为他有什么资源你没有的么？

我觉得合伙不太靠谱，遇到过很多人，懒惰成性，能自己做还是自己做吧

技术范畴太大了，产品？研发？运维？

搜索一下《技术入股合同》 可以通过这个进行约束。
1. 股份占比
2. 责任区分

甚至于你可以自己开一个公司，然后两个公司合作。

如果个人有兴趣且有时间，可以先聊下项目预计的前期投入 比如 100W, 你技术入股 40W 占 40%，你按自己人力成本 3W 一人月

你一个管所有技术相关只做一年，就按自己舒服的进度出活就行，超了一年就说已付出技术入股额度的成本，后面需要给费用了

若另一方需要加快进度，则说自己找人一起做，比如找两个，那一共三个人，那就只做 4 个月，时间超了，处理方式同上


技术入股：提供的技术服务是根据入的股份额度 能换算多少人力算的，不是永远一直免费提供，这个一定要把控好

合同里要明确技术入股比例和额度

还有整个过程中都不要给代码，代码能加授权验证的都加下

碰到这种话题基本上没有聊的必要，简单的回答是，技术无法作为合伙人，99%的产品都无法走到运营投流上量的阶段，都是完蛋收场。产品开发完，公司就关张，其他合伙人撤，你得到了一堆代码。

好了。回答完了。详细的解释如下：

把技术合伙人比作拍电影是合适的。技术合伙人的风险就等于是电影投资人。

因为技术是可以按时薪定价从市场上购买的，或者从外包方向购买的。

除非你的技术有门槛，造火箭，你有自动驾驶核心代码，市面上一般人，外包公司搞不出来，否则，就不要想着技术合伙！通常是技术吃大亏结束，为什么呢？

这样假设这个干活的技术不是你，是你请的一个 yourself ，你一年投入是 100 万。这是出资，那么其他合伙人应该出多少？创业没有成功之前，很可能你一直干活，那就是每年投资 100 万，固定投，每个月投，你的合伙人每年投一百万不？如果你做了产品，就像拍电影一样，会有营销，宣发，渠道等各方面的成本，这个成本在你的产品成型之前，是没有多少投资的。

如果你的产品出来了，你搞了一年，其他合伙人，宣发不行，或者产品本身设计缺陷或者市场调研不清楚，卖不出去？
你亏多少，你的合伙人亏多少？大家的损失按照股权的风险对等吗？ 99%的产品一定会是失败的，你大概率会落入这个间隙，尤其是还要与人合伙。除非合伙人能够带来和你这满打满算的 100 万一年对等的资源。

合伙人其实应该把各项资源等价出资来合伙，就像开一个饭店，一个老板投 40 万，另一个老板投 60 万，都应该以先进核算。那个最好的厨师最多给 1%，然后开个很高的工资而已。

厨师自己创业那另算

技术作为合伙人，是完全没有 scale 效应的，即使你 24 小时不睡觉都在写代码，你依然只有 3 个标准打工人的产出。所以算你月薪 5 万，设计系统，写代码，到顶了你的产出也只能替代掉每个月 15 万的成本，约等于你一年不睡觉，投入算 200 万，每天工作 12 小时，投入算 100 万。这是上限。

你做出来的东西，离开当前的创业项目，没有任何价值。但是市场人脉销售，却同，人家换个产品照样卖，没有滞后效应，先拿现卖。

不要平均出钱，肯定要有人出大头控股