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omtow 初学 2025-7-5 16:58:12
有组织的犯罪集团,算不算?
stanley0black 该用户已被删除 2025-7-5 18:28:05
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wanmyome 初学 2025-7-5 18:39:35
遇到过,不奇怪
did 小成 2025-7-5 20:34:09
有问题不管大小,大吵大闹先甩锅。技术不行但喜欢指点别人,我现在所在的组有两个,不知道是否奇葩。
rraz0r0 初学 2025-7-5 22:59:59
我好奇这些人都咋过面试的,有什么过人之处?
elioti 初学 2025-7-5 23:05:29
@rraz0r0 过人之处大概就是工资要的低,双向奔赴了
bazbaozhilv 小成 2025-7-6 01:31:07
看到奇葩就离远点呗,要不然指定那天也成奇葩了,嘿嘿嘿
8820670 初学 2025-7-6 14:35:11
先提个背景,我单位不裁员的,每个人都是干几十年的。 直属领导口头交办我个更上一级领导交办的工作,并让我带上同时入职的一个同事(职级比我低)一起处理,让他也多参与未来 AI 这方面的相关工作。 我口头跟这位同事沟通,并跟他讲清楚了完成这项工作的全部思路,只需要他多搜几次,把系统摸清楚基本都能做出来,讲完了之后这位同事跟我说“我可以帮你处理,但是你不要指望我”。 然后下班的时候,跟他一起走,我就 cue 他,不应该这样回答,会让自己错失很多重要的机会。 他答复“这样说才不会揽太多的工作”。我无语,摆摆手让他走了。 虽然我也准备是自己做完并提交自己的工作,同时带他一起学习,未来这方面他才能更多的参与,包括报奖、报案例他才有得机会写上名字甚至写在前排,但是这种回复真的是让人不敢交代他任何重要的工作。 领导有时候也会问我这同事协助参与得怎么样,我也就说还可以。但是领导也是人精,没有大夸特夸或者具体说明的,都是没咋干的。 已经好几次这种情况了,交办的工作,那种让他跟着教程捣鼓捣鼓半小时就能搞定的拖拖拉拉搞几小时。 那种大项目,长时间的,基本就摸两下就不再搞了。 只要是非强制性工作的,基本上叫不动。 但是想搞比赛的、想搞案例获奖的,哪一样是强制性的?就没有用处了吗? 领导跟我都想把他带起来做点大事,都带不动。 不过这么说吧,这种不算奇葩,之长太多这种人了。
8820670 初学 2025-7-6 14:35:36
@8820670 最后的之长→职场
wangyuescr 初学 2025-7-6 15:07:00
@rraz0r0 没多少人会在面试环节刻意故意暴露自己的不足短处
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