@leegradyllljjjj 有些公司设置了“内部试用期”，刚开始一两个月的确是这样的；严格时候还需要竞聘，不过那种是自己主动要转的 @shmilypeter 是的 早几年这种情况非常多，研究生毕业发现本科时的同学已经做到 Leader ，那时业务增长快，成长也快 @qiaobeier 这样的啊，还以为起点会更高 @maxmax4max 如果不是 Leader 提，的确自己不会考虑这些啊 @del1214 主要查了下看到很多工具和活动，现在本身价值争议也很大 @hwdq0012 能做过屎山，也是非常丰富的经历了 @shmilypeter 之前没有太关注过大厂的学历门槛，是听 20 年考研的讲本科大厂校招的少了，他们才去读研 @liujigang 通常是税前增加 15%-20%，税后应该也是这个比例，毕竟现在基数也不是太高，除非跳一下

@shmilypeter #12 真实，我就是 25 研究生毕业。现在刚工作一年，没什么职场社会经验，不过现在工作还行

中小公司研发可以顺便做 PM ，成本、时间、方案、交付都可以直接和客户对接，传话都不用

@Clannad0708 25 硕士毕业已经算是一步都没有慢了。其实想要靠研究生学历进大厂。我只能说如果你本科出身不好，华为很多年前就会拿这个说事儿并且会因此卡你。研究生这个得 211 本硕，211 本 985 硕或者 985 本硕才能发挥效果。读研这事儿如果是为了自由而无用的灵魂，那怎么读，什么时候读，读什么都可以，想要兑换成收益，那对于条件，学校，年龄要求还是挺苛刻的。 其实最主要还是国内人太多，导致了容错率极低，哎。

其实我觉得是看地方，有的公司，PM 的话语权很高，开发必须听话；有的地方，开发的话语权稍高一点，PM 想推动都何难。不同的地方，完全是不一样的。比如有的 PM 他会选择听话，开发说不太合适，ok ，主动修改一下，自己变化。有的地方：我就要，你给我实现，没商量。 对不？

@whp1473 是，这种情况其实做 PM 还是比较顺畅的，Leader 看重的也是这点，说抬抬头也是跟客户多些沟通可以明确实际的需求和节奏 @shmilypeter 在油管看介绍，印度人很多，但同时业务也多，反而相对好点 @ryan4290 战略型的新项目就经常是开发倒逼 PM ，包括项目经理和产品经理；中小公司这种项目少些，通常是客户交期和开发进度要对齐，中间对需求和颗粒度这些。至于开发跟 PM 之间的 battle ，的确也要看个人的风格。 我们现在 Leader 就很好，第一步先跟客户那边把需求拆的很细，不合理的也能谈清楚，真有我们做不完的，也会跟客户协商折中先保交付。

是的，赶紧转，别在研发卷，早晚被裁员。反正都是只裁干活的

有一定的沟通能力 pm 还是还是挺好的

@shmilypeter #23 容错极低，本 211 硕士双飞，纯粹的混学历+给自己转行预留时间

@xiaojie668329 研发有些被裁是整个线被取缔了，这种确实有，而且做的越垂直越容易产生 @zuosiruan 说服客户有见过的，需要比较清晰的思维和很强的沟通能力，要看客户方面负责对接的人是否懂和是否在内部有 Power 。要求有点多。 @Clannad0708 在职和远程的不行对吧？ 都是要全日制