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之前做软件交付类 8 年，2021 年 6 月底的时候，那个时候快 30 了，然后感觉互联网团购比较火，感觉入行可以学习下经验，就跳出来去某团优选部门做 BD ，每天的任务也是拜访老客户，然后新签新客户，反正工作挺无聊的，因为我入行时间正处于高点，几乎没有什么新开客户了，比我年轻的领导就各种 PUA 我让我去做新签，哪怕是一条街重复开多个点也在所不惜。根本不考虑市场饱和度，对于之前已经合作的自提点来说，别人看到旁边又开了一家，合作的心态都搞崩了。
我也不知道这种无限制的新增自提点是否正确，我个人觉得一个区域应该有上限，超过上限更多的就是做运营管理，提升用户的复购，和消费体验，而不是无限制的新增自提点。但是 BD 和运营又是分开的，他们有专门的运营人员。坐在办公室发发商品广告，也没办法收集到现场的问题和意见并加以改正，提升产品竞争力。
因为我年龄大，之前交付的时候，各种奇葩见多了，心态就比较好，对于领导的 PUA 基本免疫。
入职没几天滴滴就被制裁了，我就感觉橙心优选要凉了，社区团购要变天。
当然决定跑路不完全是市场环境，还有就是内部的制度恶心。
0 、拎包制度，需要在 3 天内完成拎包任务，才能发 offer ，这相当于白打工 3 天。
1 、无效任务，发一些任务，拍照打卡完成，没啥用，每天都去做，并不能给商家和消费者带来任何价值。
2 、售后沟通，我之前负责有校园区域，学生买了水果质量问题需要退货，自提点申请被拒绝，我去现场处理没权限，无向上反馈渠道，找了一圈，都在推诿问题，还是打客服电话多次说这个问题才解决。
3 、这种以销售圈为构架的内部的环境真的很差，无效加班，各种开会 pua ，没意义的内卷，还有包括楼主提到部分 BDM 素质低下的问题。因为其他组里面有一个 BDM ，一个女的大概 25-26 岁吧，反正很年轻，那种对大区领导的舔隔着屏幕都能感受到。为了挣表现吧，把整个区域优选的都拉在一起开会，从晚上 8 点开始，开会到 12 点还没结束。都不知道她开会的意义是啥？
做了 1 个多月马上就跑路了，然后还是继续做交付。 |
