最屌的都是天生的，次之后天干中学。

你只要想想，战争年代，你当个班长，怎么带好一队人，能在关键时刻和你一起冲锋，并且如臂使指一样的原生，这就是最纯粹的管理。搞明白这个能力，现代公司这些管理还不是易如反掌？能在部队里，当你靠各种能力（不排除有后台，但能力（战术素养，为人处世）是第一位）从一个新兵快速成长到一个班长，你的班里，有资历比你老的（先进部队），有资历比你老的老党员（此时你还是预备党员），如果前两者身份一起并且还是副班长，其余的都是别的班排里不合群的刺头，你作为这个班的班长，还要能在真正考验（生死层面）面前，让他们如同你的十个手指一样配合你，这种管理能力，我愿称之为最强。

理想化的领导楼上很多人说了，但往往领导是非理想化的。 这类非理想化的领导，刚开始就比如人生第一次，做的多了就是像日常吃饭。

领导力和性格相关，管理能力看策略更多就这样

绝大多数领导并没有管理能力，事实上任何人都不需要被管理，你只需要干好三件事就行了，1 、给每个人制定计划； 2 、跟踪他们的进度，并且在卡住的时候，帮他们解决他们自己解决不了的问题； 3 、当好一个和事佬