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最新评论
54 条回复
·
5665 次点击
21#
seki
初学
昨天 15:51
楼主是会标题党的,什么样的工作内容是你心里面认为的一线开发?为什么一线开发开发不会长久?
22#
wgbx
初学
昨天 15:52
我认为应该是代码设计最好的,代码能力不需要
23#
zjsxwc
小成
昨天 15:54
就算只会 20 年前的 delphi ,现在也不写代码,但能拉来项目和钱,你说这种是不是技术领导
24#
Turquoise
小成
昨天 15:58
不会, 交流沟通能力远大于技术能力, 毕竟技术只是一块砖头,糊口的技能而已
25#
leegradyllljjjj
小成
昨天 16:02
不一定,根据我的观察,能摇人就行
26#
jonyJJ
小成
昨天 16:05
向上汇报的能力
27#
javalaw2010
楼主
小成
昨天 16:07
@seki 我认为的一线开发就是直接面对需求并编码实现的开发。 为什么干不长久呢,国内风气使然吧,这种风气很难凭借某人自身的意志而改变。 从自身角度来说,很多人当初也是怀着对编码的热爱进入这个行业的,不过经年累月的工作会慢慢消磨这种热情从而不再有足够的驱动力去编码,更愿意去做一些沟通性质、架构性质的工作;从企业角度来说,他们会觉得大部分的业务并不需要太高的技术,当然选择年轻能加班工资还低的员工更有性价比。 当然,如果有人从一而终热爱编码坚持一线,我也是钦佩的。
28#
javalaw2010
楼主
小成
昨天 16:09
@zjsxwc 从某种程度上来说,我觉得应该不算是技术领导了,“能拉来项目和钱”这件事,应该算是超越了技术的范畴了?我觉得更像是一个 CEO 或者项目经理了。
29#
wangyiyi10
初学
昨天 16:42
就算是技术领导,一旦走上管理路线,核心就不再是技术了。 核心应该是能够让项目得到认可,规划方向争取资源,持续运作下去。尤其是在项目的投入期,给领导汇报画饼才是最难的。
30#
NoOneNoBody
小成
昨天 16:53
1 问,不是 2 问,大局观,知识宽度需要高于下属,深度未必,但起码要到某个水平线,不过深度也足够的话说服力更强 补充:做领导不仅需要技术,还需要阅人能力,能协调团队 用曾经一帖的回复:能造飞船的,甚少能成为舰长
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