@cloudzhou #13 可能是我自我感觉太过良好, 看看自己 3 5 年前写的各种代码, 觉得写的真的差, 而且效率低很多, 有时过于理想写了一堆看起来优雅但可能大部分都用不到的代码(而且还有很多想不到的逻辑炸弹), 有时又过于草台班子. 现在至少比原来强了很多, 在优雅的实现和效率之间找到了现在觉得很好的平衡. 所以我觉得自己比 3 5 年前强多了, 是他们不识货(或者说识货的成本太高, 不愿意这么做) 你说的那个全是小年轻的那个想法, 会让代码在不知道什么时候蹦一下, 公司的小年轻走了半年了, 至今每几周都会被他的"奇思妙想"坑一把, 有点把握不住自己的奇思妙想的感觉(想法挺好, 但是实现的过于莽了).

@yangyaofei 这个问题在于，真实世界不会有人关注你代码真的写的好不好，只看人效，这是一个短期利益 vs 长期利益的过程，而大部分公司，只会关注短期利益

@cloudzhou #21 是的, 毕竟很多项目就是一锤子买卖. 复用更是很难的事情. 有时候看开源源码和给他们提 PR, 挺羡慕他们的代码要求和质量的.

以前听过一个说法，其实混成老炮也是不得已，否则谁一大把年纪还和小年轻一起赤膊上阵啊，毕竟体力、脑力都会衰退的。错过了机会，或者天生就不愿意当大哥就只有在人群中当大佬了。 据说理想的状态是：20-30 靠体力加班，30-40 拼脑力解决难题，40 以上开宗立派带一群小弟凭人脉罩着小弟们一起活 OP 感觉缺领路人，格局没打开。或者你选的路在天朝不通，你欣赏乐鑫的老板，就能看出你的倾向性。 看过太多的技术流在现实面前碰的头破血流。比如那个刚刚跳楼的搞无人机的专家，举报鸿毛药酒的医生。。。 魏晋时期的隐士，可能他们也都是经历了社会的毒打以后才开始修仙嗑药的吧。自己的路，自己走，其他人没资格评判

低调大佬；从阿里出来，但是行文完全没有阿里八股文的那种味道，确实大佬。

@cloudzhou 同感. 当初就是因为之前受到的商业训练, 然后审视我的工作, 就觉得之前在某个圈子做的事情从技术上太 low 了(当然当时出于情商我没讲出来), 从业务上讲, 不是 money maker, 然后果断想转型, 结果没有转成, 各种原因不表.

@cloudzhou 同意, 短平快.

@jciba5n4y6u 我有个问题，怎么知道格局有没有打开，自己的或别人的

真是行业好。跳来跳去都是浪潮之巅的公司。行业周期属性弱。选对行业已经超过 90%的人了。

乐鑫这公司怎么样？？老板事情人要求很高？有没有马斯克那么高？？这公司业绩很好。看来每一步老板都走的很对，踩的也很准。 还在爆发前夜吧？