@ybybwdwd #14 有人评论说，京东这就是在做准备，用外卖员的配偶（现实当中就是外卖员男性居多，配偶为女性）来填充“女员工比例”，之后就把那些闹出“羊立”事件的“集美们”开除。这样的话“女员工比例”这个指标也没法被指摘。 但这是第三方评论，不知道最后是会真的怎么样。 @jjianwen68 #15 @cxe2v #94 @somebody1 #103 elm 跟美团还是不一样的，美团几年前就开始事实不给优惠券了，手段就是优惠券的门槛更高（造成一个人吃饭的话，饭钱要么不够优惠券门槛，要么一个人吃不了浪费粮食）了、金额不变或者变小、种类也开始故意大杂烩了，想着法子让你用不上优惠券，从那个时候开始我就不用美团了。 美团是压榨了 3 方也没有给消费者让利。elm 还好，虽然总体来说也不是什么好东西，相对还是好一点的。 @vfxx #45 所以说，革命尚未成功。技术进步带来社会变革或者说社会进步并不是自动的，是需要先驱者推动的。 @Y25tIGxpdmlk #67 这一波应该是去年阳的事情的余波，是相关的。 @woodfizky #73 一般来说，可以通过优化成本（包括但不限于技术进步、组织变革等）的方式，在不压榨商家、骑手、消费者的场景下实现高利润。最经典的例子就是福特流水线。

能不能有家公司搞下腾讯 毕竟天下苦腾讯久矣

资本之间有竞争终究还是好的

支持京东，因为丑团，我几乎不点外卖，垃圾的平台

我记得之前腾讯不是美团的股东吗，腾讯也是京东的股东，不知道现在腾讯还是不是美团股东

@julyclyde #147 美团一直有招聘全职的 DB 人员

东子不是来整顿外卖的,他是来整顿骑手的. 美团这么多年尝试才把配送时间压缩到 30 分钟. 东子外卖一上,就敢把配送时间压缩到 20 来分钟. 达达对骑手比其它两家狠,罚款.也比其它两家狠多了. 再一个.所谓的高品质堂食外卖. 只要你点餐的时候仔细一点. 你会发现京东外卖店铺名称前面有两种标签 一种是"堂食",一种是"即提堂食". 你猜这即提堂食会是些什么店铺? 总结: 有羊毛就薅,但是别期望太高.

@Yadomin #110 @ychost #148 谢谢，我这周休息就试试

@flyz 那叫 BD 不是 DB 而且新招的和老的那批阿里铁军能比吗？

@LWFF 老爷们需要的是经济下行期防止造反的工具，美团能把闲散人士圈起来，成本还低，喜欢还来不及呢