如果什么都要套这类话，那总是能套得上的。但是有必要吗？去了解一下现代管理的历史，就应该知道，哪有功夫琢磨服不服从，最开始都是从提高效率上来的。如果有服从，那只是结果。因为想要的是赚钱，赚更多钱。

服从性测试重点是听指挥，绩效重点是工作成果。绩效有服从性测试的成分，但服从性测试不是绩效的目的。

@pengtao2001 #8 看绩效的目的到底是为了奖励「出众者」，还是为了惩罚「落后者」。 好像大部分都是惩罚为主。

@evan9527 对的，因为惩罚才能让满足他们权利的欲望，所以对待思想改造，矫枉必须过正

就不填，看它怎么办

是的，不干就行了。

大锅饭最后个人没积极性就结束了。

绩效不是，它只是一个量化指标。但怎么评绩效，能否客观公正地评价你的劳动成绩。要是主要靠领导说了算，那肯定早晚发展成服从性测试，或者一开始就是。

只要有绩效工资，就会有评价体系，只要有评价体系，就会出现你说的目标和价值

不是，你都打工了，打工的第一要素就是服从啊。。。 你不服，你至少也得是个合伙人啊。