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@johnnyyeen
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@shisang
我做到职业通道天花板后，犹豫了很久，终于在 18 年选择创业。19 年开始也做小技术团队的天使投资。说说我的感受吧：
1 、开始任何项目前，先想清楚自己在这个项目上的优势在哪里、能抵抗竟对的壁垒在哪里、真正的客户群在哪里、冷启动的策略在哪里、盈利项在哪里。这 5 个问题想清楚了再动手，不然大概率是交学费。
2 、自己想不清楚的话，就需要找适合的人组团。一方面有利于梳理清楚项目目标，另一方面可以提升成功率（或者说降低你的失败可能）。
3 、我带产品团队的时常说，任何一个产品想要成功、产品经理和项目经理一定要成为这个产品的重度用户。无论你知道做什么项目、还是正在找项目，都可以从这个角度出发，找出你最深度使用、并有足够痛点、并有足够“钱景”的领域。但切记不要自己闭门造车的想象，除非你已经拥有类似乔布斯一样的市场敏锐度。
4 、不要低估常见的领域，其实也存在很多的机会。例如独立开发者三件套，其实这些领域中现有的产品基本都在初级层面上。V2 上之前有一个讨论的帖子，我针对 TODO 产品有具体的分析。其他两个也是一样。当然，还是上面的道理，你要想发现这些领域中的机会，首先要成为重度用户。
5 、融资这件事儿，除非你的产品已经有了一定的市场数据，否则还是先做好自己的行为。我和我认识的一些天使投资人，基本上都是先和技术团队成朋友，在这个过程中评估团队人的品性、能力和前景，找到适合的投。如果你说我就只懂技术、不会交流，会有一定的障碍。人品方面、基本道德素质不行的肯定不行，但更重要的是看人的毅力、受挫时的坚持、顺风时的稳定，这 2 点做不好的也不行。
6 、低成本不意味着省钱。该找专业的人替你做的事儿一定要找专业的人去做、不要想着自己亲历亲为节省费用。效果才时最重要的。
7 、不要去接外包。我们基本不投接外包的团队或个人。这个是实践积累的结果，没有什么道理可讲。虽然不是绝对不投，但是极大概率不投。 |
