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Light3 小成 2025-7-15 13:13:05
短期工作做完发钱 我是否可以当做是外包? 那么外包的话 你说的这个事 我很容易理解 为什么事情会这样发生 我打个比方 比如你做个网站 我现在 wordpress 有几个插件很符合你的需求 这时候我的成本是一天时间 那我赚你 500 大家都皆大欢喜 但是此时此刻 你说我要改一下内容 那原有的准备是不是需要更改 比如这个东西原来是现成的 但是你更改了过后我需要进行代码的修改 从而导致时间变长 那你觉得 作为一个接外包的人 会是什么反应? 大家约定好的事 你变卦了 至于什么不听话?你好像只是花钱做外包 需要做什么东西 对方要求多少钱 有什么听话和不听话的呢?你觉得东西不好 可以不付钱 对方觉得我就做个外包 还要给你当牛做马?天阿
InDom 初学 2025-7-15 13:13:29
我接私活: 站在客户的角度思考, 考虑客户需求中所有的问题, 帮客户改进产品. 我在公司: 你就是这么写的, 我按要求开发有什么问题么? 这个地方虽然我觉得不合理,但架不住老板觉得合理啊, 我算哪根葱. 为啥会有这两种心态, 因为我接私活本质上是为自己工作, 客户伺侯好了, 能多赚钱. 在公司工作, 能力越大, 事情越多, 钱不见得多.
nightlight9 小成 2025-7-15 13:16:56
@darkway #1 算不上合伙吧,兼职工作就是纯粹的消耗劳动力换取时间而已
darkway 楼主 初学 2025-7-15 13:19:43
@Light3 我不太明白外包的时间长度和是否连续性。 但我找的人一般是连续的,比如一个做完发完钱,会再提需求,再继续做,包括视频、推广这些也是。 而且我都不会要求他们在之前的工作里完成修改,付完钱好坏我都认了。 比如一个视频做的很差没效果我也不会让他重做,因为时间是花了的。 然后我指出这个的问题,然后我说下一个能不能改改,然后遇到我文中的问题,(包括代码也是) 我是不会让他们改已经做好的东西的。
nunterr 小成 2025-7-15 13:24:15
OP 想要个短期干活的人,就不要想着能有多高的情绪价值,开始就是一锤子买卖的事情,你想着干好了后续接着合作,对方也是这么想的,你这边好相处那就继续合作, 毕竟你又没有出干长期活的钱。 每个人都是为了利益活着的,没人想出来干活的。 闲着干自己喜欢的事不更好,如果不是生活所迫
SuperDaniel313 初学 2025-7-15 13:30:36
管理上有一个要点叫“责任在我”,讲究上来先找自己的不足,最好能把责任全揽过来。 如果都是指责,最终的结局就是相互埋怨,一拍两散。 如果都是自责,最终的局面就是相互理解,皆大欢喜。 退让也是一种手段,自尊如果高于目标达成,那就要准备好用目标失败来维护自尊。 如果认为目标高于一切,那自然会用各种方式来维护目标达成。包括但不限于:道歉,认错,恳求等一些看起来没骨气的行为。
darkway 楼主 初学 2025-7-15 13:32:34
对“短期外包”要求“长期合伙”式配合,本身就需要用合同化的流程 + 物质化的激励来弥补心理契约差距;否则甩锅、情绪化、互相瞧不起是常态,而不一定是人品问题。 这个确实,承认,公司太小,收入太少。如果以后能赚到更多钱,给更多钱,更稳定,确实可能很多问题都能解决了。
Cheons 初学 2025-7-15 13:33:04
用人能力也是很重要的。 目标要确定、钱要够。 短期工作,4 、5 人,文档天天群公告更新,某地方与文档不一
Cheons 初学 2025-7-15 13:35:05
外包找人干活,文档天天更新,还要人提供情绪价值?
leeeeee 初学 2025-7-15 13:38:04
简称 犟
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