你手上掌握这么多关键环节，又是技术又是管理，直接撂挑子不干，你猜慌的是谁？

刚毕业必须要经历的吧这是，好多人在大学就学会这一套东西。无非就是沟通留下痕迹（聊天记录、需求文档）后面开撕直接语气温和的甩出来就完事了。

你是不是都不敢公开质疑你上级

@meteor957 不敢，即便有问题都是当面笑着说“这样不符合流程”，“没有规范”，撕破脸皮那就是没退路了。

挺无解的，刷了很多次想看看有没有解法。 1 、2：他是上级，上级怎么可能有错？这点无解，只能是更小心处事。例如「提前一个月整理好」是不是太久了，上线前再跟他沟通一遍更新的功能流程。「上级的数据导入出了问题」那写程序的时候就卡死在这，让上级当时就自己检查处理，不然产生了后果那就又是「上级怎么可能有错」了。 3：留痕，及时说明情况，你给出预估时间，让提需求的或者上级排优先级，哪个会逾期及时说明情况。 4：这个犯大忌，这是你上级的责任，你自己怎么能拍板揽下来呢？最后实现不了你这两方都得罪了。 这种上级像是站在你对立面的人，你要加强自我保护意识（甩锅意识）。

@Sahzzz 确实挺无解，我内心也博弈过多次。提前一个月是因为项目分了多期上线，我把以后能想到的都先整理了，生产环境没法调试也很难预防。后面确实不该揽下来。

你现在需要找个人“替”你

第三点可以体现出你们缺乏合理的工作流程.

有没有软肋？没有软肋为什么不跑？都这么难受了，继续呆着不是折磨自己吗？既然不能改变别人，就改变自己吧。

唉，难顶