其实,我对你是有一些失望的。当初我来面试的时候,我拒了多家 offer ,来到这里是希望能大展宏图的,作为领导,你现在的职级,不是把事情做好就可以的,你还需要具备体系化思考的能力。你对上要能拉到资源对下要能帮助下属成长,对兄弟团队要敢于说不要敢于拼抢好项目,你做的事情,价值点在哪里?你是否作出了壁垒,形成了核心竞争力?
你做的事情,和公司内其他兄弟团队的差异化在哪里?你的事情,是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论?为什么是你来做领导,其他人不能做吗?你需要有自己的判断力,而不是遇到问题不想解决只想解决提出问题的人,PIP 为什么存在?在什么情况下可以使用,后续,把你的思考沉淀到书面文档里。我希望看到你的思考,而不是人云亦云。另外,提醒一下,你的领导力和威望,和同层级比,是有些单薄的,马上要到年底了,加把劲儿。你看隔壁团队的那个谁, 人家比你来公司晚开始职级还不如你高,人家现在已经是你的上级了,你都快 40 了还不觉得羞愧嘛?不要等尘埃落定的时候才大梦初醒,时代抛弃你的时候是不会和你打招呼的,成长一定是伴随着痛苦的,当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候。加油! |