我们公司今年也来一个某大厂的汇报高手，还喜欢打小报告，我们不在的时候，他去汇报功劳都是他的，我们在场的时候，他就说我和他们一起做的，其实大部分时间他都是靠一张嘴做的。 还有我不明白大厂出来的水平怎么会菜的离谱，待过好几个大厂，也混了好多年了，水平不如我们公司刚毕业不到 1 年的，超级爱甩锅，爱占小便宜，还是个超级显眼包，哪里都有他，指手画脚。 举点例子，nginx 不会配置，端口被占用都搞不懂，什么是域名什么是网址搞不明白，支付状态没更新用户钱没到账，和他说回调挂了我们在处理，他听不明白一样一直在那问还发脾气我们解释的不明白，一行代码不写，有人问他你怎么不写呢，他说不写是给我们留口饭吃，那我们不要这口饭，他自己吃。

@lg106 #10 大厂搞螺丝钉的是这样的

能进大厂的，感觉两种：一是真的有技术实力的，二是为达成目的不择手段（不要脸、没有道德）的

直接怼过去啊，难道劳动成果被摘桃子你还一笑而过吗

@wusheng0 这其实不是啥好办法，这种属于同归于尽。

@chendl111 一来就一副领导做派，让我们把所有账号密码密钥还有源码数据库全部整理交给他，结果我们整理好了给他了，他眼瞎一样，平常还来问我们要账号密码，我上交后就全删了这些账号密码，和他说删了他还不高兴，主要怕被甩锅，他喜欢直接登录数据库去改数据，以前就发生过他格式化错服务器，查到是他 IP ，死不承认，删了安全组端口也不承认

这种具体情况具体分析，大家完全持否定态度其实也不太对。 只要这个人参与了，不管参与度是 1%还是 99%，把它写进如晋升述职答辩等关键节点时我觉得没啥毛病，而且也不代表你不能写，他写他的你写你的，同样一些你参与的工作在你的关键节点写也没啥毛病，能不能流畅描述并应对 QA 就是自己的问题了，抱着大家都合作共赢的想法。 不能忍的是占有你的产出并与你 pk 实质性的评奖评优（年终奖这种不算，指 n 升 1 一个萝卜一个坑的那种），其实+1 一般都了解手下的工作是哪些人主要在做，如果不了解只能说明这个+1 做 leader 不合格，你呆在这种团队下本身就有问题。 以上不仅限于同级，也包括上下级，如果是上级代表 ta 认可你的工作，如果是下级代表在你领导下做了很多事情，他的成果就是你的成果，而且也有助于上下级的合作沟通。

@lg106 #10 大厂螺丝钉也能这么菜的吗，还以为就算螺丝钉至少有强项吧。

@godmiracle 我们都惊呆了，不知道他以前某团，某节是怎么混进去的，来之前吹嘘自己在某节很忙，每周还要安排他面试。实际接触下来真的比不上我们刚毕业不到一年的同事，我们几个开发说的东西他很难理解，不解释的清楚点，他还会发脾气，不想鸟他，他还会去老板打小报告，说我们不配合他，还罗里吧嗦口齿不清，都不知道他有时候在那说什么。 提离职不去公司了，他还打我电话说给我放几天假，说他都是在为我们赚钱，我们提离职对不起他一样的，我们拿工资是我们自己付出应得的，和他有毛关系。 以前经常请他吃饭足浴，他从来没回请过我们，平常公司自己火锅烧烤啥的，食材他也没说要 AA ，都是我和另外同事出的钱，还顺走我放在公司里的一条六百多买的被子，都不问下被子是谁的，我平常午休用的，只是很长时间没用了。 其实上面那些我们都不计较，最看不惯的是别人辛苦做的东西，当事人不知道的情况下说是他弄的，知道的情况下说他一起弄的，老板一来公司就屁颠屁颠的去老板办公室，老板群里找别人干活，他硬要去蹭功劳，干活的回复老板，他硬要在后面和复读机一样，深怕老板看不到他，其实他没必要，老板太重视他了，大厂来的，现在老板对我们很有意见，以为我们故意刁难他。

@fredweili 我在后面几个述职，直接说了是我们团队的关键产出，一个团队的，出房间的时候都不正眼看我