可笑的是大部分公司都这样，看人家对岸工会干活，还替人家资本家发愁。呵

都请 3 个人去干 OP 一个人能干的活，公司真的没钱？公司情愿高价请 3 个人去取代 OP 都不愿意请 2 个人去分担 OP 的工作，这公司不干也罢。

太冲动了，n+1 得多少钱啊

感同身受，祝福 lz

楼主意气用事了，如果耐心的话其实可以为自己争取利益的。
不过也好，好好休息然后找新工作吧。

@V392920 #44 其实，这招进来的三个人，后面等一个人熟悉之后，肯定也会离不开被裁的

跟我之前离职一样，也是因为压力太大，后面我躺平好长一段时间。不过我后悔了，应该苟着等赔偿的

关于薪资倒挂，看到过一点人力的想法，如果给一个老员工涨，那要不要给其他老员工涨，要是只涨一个，其他可能都要不满意离职了。算起来还不如招个新人，新人新办法，老人老办法

我来回复一下公司的做法问题：
1 、裁员是指标，招人也是指标（有一些关系，但是一般独立，公司一般有人才储备的概念，也就是说，公司预期多招这 3 个人，是长远考虑来看，后续增加的业务所需要 3 个人，慢慢的新来的也要多承担起更多的活，而不是只做现在这些）
2 、给一个老员工涨薪，就是等于给了公司所有老员工（或者认为是老员工的人，提需求的勇气），公司会杜绝这个现象。
3 、新员工薪资比老员工高，对比的就不是全公司，而是被替代的老员工，被替代的老员工已经没有发声和煽动能力，且市场行情一定是新员工薪资比老员工高（因为能力涨幅通常是大于薪资涨幅的）。
总结：破而后立（对个人和对公司都是如此），薪资和能力才可以大幅提升，但是都需要承担破的阵痛，不想承担破的阵痛，那么公司的规章制度会死死地压制住你涨薪的幅度。

哎，通篇看完下来很难受。楼主做的没错，但是有个点，就是为啥要自己提离职呢，工作的事情排期就行了，不用管别人怎么催进度，等着他们裁你，你拿个 N+1 不挺好的事情吗。自己给自己的责任感太强了吧