诸位公司的产品经理都是怎么干活的啊？

我司是直接截竞品的图写个说明，这活这么简单的吗？

+1

如果只是抄竞品的话，那不需要产品，竞品就是原型图

直接抄对方的  都不用思考

哎，业务部门的传声筒。

给多少钱，干多少事的前提下，来讨论这个问题。
还要看你们公司产品工作范围。我们公司老板都要求产品开始做市场活动了。产品不是一个简简单单臭画原型的。其实产品也想自己就专注做好自己产品工作，但是不允许啊。

只会照抄，或者去业务端找几个自己觉得很牛逼的痛点

“我感觉这个功能得做”
“感觉你这个做的不行”

@ahsjs #2 竞品就是高保真，就是验收标准

我司的产品经理（也可以叫负责人），相当于业务侧和信息部的中间人，整理业务侧需求，统筹安排周期，然后将任务布置下来的人。 估计是之前没有这种职位，导致业务侧有啥问题就直接找对应人，导致对应人手里头 N 个项目，几个都在加急，弄得手忙脚乱，于是就弄了这样一个人帮忙做需求整理，然后统筹布置。至少让内部有条不紊一点。