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Kpi 这种东西,年年在变化,我对这种给狗丢骨头的文化真的很不适应。
当年上了一堂给打工人丢骨头的培训。当年无意提及该如何激励员工,结果这个老师来了,没想到年前又看到。这三年奖金是呈现高低中变化的,今年多参加了一个项目还是比不过第一年。我甚至不知道自己是什么等级。
反观那些掌控 kpi 的人员,领导说她们多么多么的积极努力,我怎么看她们更像是管理人员不是很懂真正的业务,最恶心的就是把工作下发给别人,很多时候这个别人完成算不上他的功劳,背锅肯定有他份,年前新人辞职了。
拿捏领导真的也不是一门课,你能做到不可替代,老板就算要处罚都得掂量掂量,但是大部分人都是被老板拿捏,让你打杂你不敢反抗杂活不断,但是到了年底奖金是老板和财务 3 人当场核定的,这时候近水楼台先得月的问题又来了,老板不一定非得认可 kpi 的分数,他自有他的判断。职场还是要站队的。。。 |