入职轮岗两个月，要我讲轮岗过程中存在的问题，我该避重就轻吗？

也挺离谱的，目前每周一个 PPT 汇报

这是一家三十多年的老企业了，现在要做一个问题 PPT 汇报给 HR 经理，

我感觉问题挺多了不知道当讲不当讲，我该避重就轻呢还是该实话实说呢。

两个月就能发现问题，只有两种可能，

第一种是你能力极强，天命之人。
第二种是他们都心知肚明，不能碰。

当然是讲无关痛痒的问题

建议领导不要太操劳，保重身体，多多休息

形式主义
这么多问题这么多年也没解决

谈你自己的问题，组织结构公司流程的事情没这个资格谈

我们每年都要给公司提意见建议，不提还不行，必须写个两三条，用 gpt 生成些废话就行了

据我个人经验， 说了也没啥用，后面就乏与这种事情了。

我建议实话实说，但注意描述方法：对事不对人，并尝试给出自己的解决方法。老是避重就轻，久了会影响做事习惯

别耿直，你这个角色说了也没用，别到时候再被反问你有什么好的解决办法。尊重公司命运