关于客户运维费用递减（开发把自己干没了）

这两年搞运维发现个问题，有些客户认为运维问题每年都是递减的会越来越少，相应运维费用就得降低。我是开发把问题搞了，结果就是对开发的需求变少了，导致把自己干没了。这种情况大家是怎么考虑的。

@tomczhen 一般外包开发的首要规定就是禁止升级基础组件吧

@Mandyer 没钱是真的。我在的区域有些新项目价格也是低的很，也没啥单。明年公司啥动向也不知道搞的我有点慌。

@tomczhen 系统漏洞大部分跟我们没关系。公司技术栈老还单一老有些客户都 10 多年了，吃业务的。客户重视的话回请第三方评估的。

@Canglin 我们是 tob 单独系统卖的，只是最近在搞运维碰到的体会

@Mandyer 2.一般系统运维 2 -3 年左右，大问题没有，小问题不需要外部运维，系统老年 Bug 也无法修复，只能用笨办法处理，再坚持几年，就会花钱重新购买新系统

作为小甲方公司谈下感受：1.大部分公司确实是没钱了，所以要求降低运维成本

你是猫的话就得学会别一次性把老鼠都抓完了，手动狗头。

每年那么多安全漏洞披露怎么会没事干呢？系统，中间件，基础设施升级更新不就来活了。 资源规划容灾先给缩一缩，然后提个报告说节省了多少成本。等出点事故再扩一扩，然后提个报告说提供了稳定度。

说明贵司没有新的业务需求了，说明贵司快倒闭了