提涨薪的姿势是什么

今天，一个主管来办公室找我要求给他的下属涨工资。对于涨薪的问题，一般按照公司的制度来，但如果有突出表现也可以主动提出。于是我问他理由，看看他这个下属有什么我不知道的重大表现。他说：他部门的下属已经连续 3 年没有涨工资了，而且刚走了一个人，公司既然不打算招人，那留下的人可以通过涨薪来提高积极性。
我问他：还有吗？他说：没了。
这个主管所负责的部门，整体绩效中等偏下，之前也向我提出过加人的请求，但因为他们部门的工作平均时长在公司内并不高，被我驳回了。这次又提出要涨薪，而且是这个理由。
我认为，现在的公司涨薪有制度，如果你不想被挑挑框框所限制，就提升自己部门的绩效
另外，管理能力也得有所提升，比如，你至少要记下来下属在工作中的闪光点、突出问题，在谈涨薪的时候也好作为依据
否则的话，是对自己和下属的不负责任

这个钱省下来给你的吗，涨薪从你工资里面扣的吗？有毛病吧

老板你说的都对，什么是绩效？都是骗鬼的。疯狂加班搞时长？除了卷还有什么？微信靠卷出来的？王者荣耀考卷出来的？在我看来将军无能累死三军，上面的决策不行怪下面的不努力？什么是闪光点？大部分人都是泯然众人，上面不决策，靠下面小兵想方案，你想翔吃呢

"现在不是有工作就不错了嘛" 你要不要尝试着做一个人？

你是老板：你说的对 你不是老板：你找骂

@yaocy #26 而且我觉得很多时候能做出多大的价值，不是自己能决定的。活是上面派的，项目也是大领导拍板定下的。他们觉得只有在你做出超出预期的结果时才考虑奖赏。否则你只是完成了这个岗位应该做的、只值得那么多钱的工作和价值。 毕竟资本家的本质就是榨取剩余价值，多出来的价值都给你涨薪了，他们赚什么。

大家都在骂作为打工人我也想骂。但是事实上大多数公司都不会有每年的普调涨薪，我认为可能是： 1. 公司认为你待得久了，但是平平无奇也没有创造出更多的价值为什么要给你涨薪 2. 公司对于部门和人员应该是有成本控制的，比如有薪加班都会有严格的审批和总时长限制，确保短期成本不会大幅超过定薪，那么长期来说也会控制成本在定薪 3. 薪资不可能一直涨下去 4. 相比与公司定期普调，你真要走了真觉得你有价值再加点钱留，可替代就重新招更符合公司利益 不是在替资本家辩解，而是推测背后的原因和事实（大多数公司不会主动定期普调）如此的合理性

你是老板？ 不是老板，那你也只是个中层管理者 很明显这个主管比你更负责

13 年入民企，老板人不错，平均每年给我涨 3k+，多的时候 5k ，干了 7 年薪资到了 50 左右，后到外企，60 多的 offer ，每年普调 4~7%

三年不加工资还有脸发帖。