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sagaxu 初学 2024-9-10 11:27:52
那 8 个 Java 里选不出一个能负责后端的人么?
你直接学习业务本身,掌握好业务架构和设计,具体实现丢给你的后端心腹。

你的任务是推动研发团队,提高研发效率,改善产品质量,甚至用技术改造业务自身提高营收能力。至于技术选型,核心技术话语权,老板关心这个么?
alexsz 小成 2024-9-10 11:29:44
带团队不容易,讲点公司的事给 OP 参考下:
我们公司技术研发团队规模和 OP 团队差不多,leader 是后台资深 java 开发,对前端了解不多,没写过前端代码,没有独立或者参与过前端项目交付。
从过往的闲聊中知道 leader 对前端是有点“看法”的,比如:前端一般是非科班出身,甚至半路出家转行从培训班出来的。。。。前端整个技术生态不如后端规范严谨,诸如此类吧
这两年开发团队交付了几个项目,本来也没什么问题
后来公司搞低代码产品,前后端就开始不断争论甚至吵架,leader 要求前端团队修改框架、交互机制,前端抱怨干了很多不该前端干的活儿,有个特地招来的低代码前端开发转正后不到两个月辞职,离职前也跟 leader 有过激烈争论
目前,前端团队和 leader 仍然有矛盾....
brianinzz 小成 2024-9-10 11:39:56
@yangxin0 太对了。。。。目前公司也是这么个模式
iOCZS 小成 2024-9-10 12:08:40
整合资源还是发挥自己的智力优势?
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