所有不用做 cr 的人，都很喜欢 cr 这套方法论，也认为 cr 是技术团队必须的，google 的成功案例更是鼓舞人心。
但，我得说，cr 是反人性的，花自己的时间帮助别人且对方未必认可且付出没回报，你静不下心来就对了，能静得下的，也只是阶段性静，等清醒了，就不能了。
cr 是技术团队的政治正确，你无法公开反对，更是技术 leader pua 员工的工具。分享一个技能：参考 google 编程规范，认真做几次 cr ，仅针对编程规范问题提建议，不用理解代码逻辑，攒下几十个评论模板，后面 cr 换着用就行。只要是人写的代码，问题都是类似的，每次用个三五个，既能交差也不用花心思 |
