原教旨资本主义发明的东西 就跟敏捷一样 把工作量精确到小时 就是最大化压榨

正常每周 40 小时工作制的话, 一个月是 180 小时以内.
996 按  40 小时外的加班 1.5 倍来算 一周是 88 工时,  一个月超过 350 小时.

你说老板愿意 按时薪付, 还是愿意按月薪付?

包身工思维，所谓月薪，最好是无休卖身给公司，还是那句话，劳动法都不施行的，还想啥呢

国外全职工作也没有按照时薪算的，都是正常的。 如果按照时薪算，一般是合同工，合同工的时薪价钱一般是全职时薪的 2 倍，合同工因为是没有年假，保险，福利，所以是按照 2 倍来计算的。

应该按分钟支付。。。

时薪怎么量化？让你写一个抓新闻的爬虫，写完了给你 1000 快，分三次给，工期一个月。时薪呢？一个月给你 1000 快，结果是这个爬虫写完了么？写的效果如何？如何修改？能否达到要求？最后这找谁去？
但凡国企招标没有按时间的，就不可能有时薪兼职。

国内连劳动法落实到位都成问题，别说这种兼职的

@PbCopy111 我在外企，工资付美元那种。我是全职远程但是我司有估工时的习惯。

1. 一般流程是有一个大的项目文档，Project Owner 创建，一般是 PM ，也可能是某个老板。
2. 然后 PM 和开发经理再加上各个 Leader 进行项目拆分，这个阶段 Leader 会评估每一个模块的大致需要的人时。
3. 接下来再将各个各个模块拆分成具体的 Tickets ，并分配到具体的开发上面，然后接手的开发人员会继续每一个 Ticket 的时间评估。

最终汇总到一个报表，Leader 和开发评估有冲突，那么会组内内部讨论。这个时间是包括测试，处理 feedback 的。实话说经常延误。

另外我们主要使用 jira