@simazilinVV op 别这么消极。 作为乙方负责人，op 应该与甲方联系比较多吧。其实订单价值变小，订单数可能变少甚至取消，我觉得与甲方技术甚至 ai 关系不大的。 原因也许还是在和甲方（与你也许有关）负责人的交情，以及你及团队能给甲方提供多大价值方面（是否鸡肋）。 我建议 op 好好与甲方负责人更紧密关系，同时也多开发几个央国企等其实不缺费用的甲方的人脉。 有关新开发我是有点感触，上海某国企有不错的开发团队，但不妨碍疫情后这三年把项目拿给外面的人承接去做。

@simazilinVV op 别这么消极。 作为乙方负责人，op 应该与甲方联系比较多吧。其实订单价值变小，订单数可能变少甚至取消，我觉得与甲方技术甚至 ai 关系不大的。 原因也许还是在和甲方（与你也许有关）负责人的交情，以及你及团队能给甲方提供多大价值方面（是否鸡肋）。 我建议 op 好好与甲方负责人更紧密关系，同时也多开发几个央国企等其实不缺费用的甲方的人脉。 有关新开发我是有点感触，上海某国企有不错的开发团队，但不妨碍疫情后这三年把项目拿给外面的人承接去做。