@applepanc 是这样的，中国企业管理核心三条： 1. 干好了是我的功劳 2. 干差了是你的问题 3. 你不干有的是人干

死猪不怕开水烫 他问你就按你的进度答 不认就说在做了 隔天问还是原来的进度 他能把你咋地 。再着急他自己干呗，他急死你不急不就行了。

我现在这个领导是由功能是领导的，一有问题就把下属拎出来背锅了

@k9982874 算是开发组长，但是他都不咋写代码。个人觉得代码能力很一般

@pkoukk 这种压价的，不报价抬高点（例如：正常工时 10 天，报 10 + 10 * 0.x 天）

必须按自己的来

按公司的来，不得把人逼死啊。必须讨价还价，给自己留够时间。 我们组长跟神经病一样，天天紧张兮兮，有开发计划表/日报不看，还要口头催。倒不是针对我，对所有人都不放心。