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1. 先要有需求，没有市场调查，那不是做项目，只是满足爱好而已
2. 需求和付费需求是两码事，这是市场调查这科的学问，不要轻视市场调查
3. 意愿付费需求和实际付费需求又是两码事[例如选前调查和最后真实投票统计，总是有偏差的] --> 需要信事前市场调查，但不要全信，要分析，要降低预期
想赚钱，最好还是懂一点市场
1. 无人知晓，酒香不怕巷子深的年代过去了，需要推广
2. 人多钱少，赚吆喝不赚钱，有吸引力但不够，基本上就是没抓到用户痛点（舍得花钱的点）
3. 曲高和寡，付费比例高但基数小，这个不是推广问题，是易用化问题，放低身段，需要俗一点
定位是很重要的，要么俗一点，用户大众化，开箱即用，走流量营销；要么专业一点，面向专业用户的大单，少去免费平台营销
定位是要算目标用户可支配收入的，你心中的用户“用得起”定义和用户觉得自己“用得起”是不同的，就是“够钱吃肉”和“天天吃肉”的区别
还有个误区是把“一体化”作为一个功能，不愿花冤枉钱的人习惯于自己组合多个软件实现功能组合，而不是受“一体化”噱头吸引，一体化更容易吸引的不是一般人，而是那些不缺钱的人，基数很小；应该考虑如何将“一体化”做成融合升级，而不是拼盘
还有同业竞争，说的不是恶性那些，就是过人之处在哪，不是自己认为而是用户认为
让用户花钱，不是骗钱和抢钱，无视用户是不行的，也不是说要舔，自己把握这个度在哪 |
