虽然但是，我觉得还要考虑当下环境。 我家亲戚当年也开了个五金店，前几年生意好得不行，但近年急转直下，越来越难做。

a)常见且常用电工证有这两类，高压电工上岗证、低压电工上岗证（都是 5 天全天学习+0.5 天*2 实操+0.5 天*2 考前实操可不去），这俩尽可能需要搭配登高证。 b)高压偏向于两班倒值班（衣服干净）、电力施工/抢修（衣服脏）等。低压偏向于生产线维护维修、各类设备维修、部分和电相关的 linux 调试运维、新能源充电桩安装、新能源四轮电动车维修以及大公司的普通接（电）线工人等。 c)装修现在行情不景气，两个问题从本源上锁死了这个行业，结婚率下降极大程度降低了“刚需房”（首套房）的毛坯房装修/精装房改造。这十年的部分政策（尤其是 2019 年年底新冠疫情开始）导致了小老板破产/中层非技术型领导失业人数暴增，进而导致叠墅/联排/合院（本质都是商品房）这类原本改善型住房需求暴跌。装修行业，前者走数量较多，后者走质量较多。此外，装修的电工可能做不到“积累技术”。 d)大城市的经历在县城，面子上好使，赚钱方面不好使！包工程前期更类似梁山泊干土匪，KPI 、规章制度那一套不是很好用。 e)五金店和大基建/地产业高度挂钩。 f)五金方面，国产质量只能说，绝大多数不如日德厂里垃圾堆的东西，剩下的价格优势不是很明显。 g)假设预期目标三年都是 5%增长的复利计算，第一年+5%，第二年-5%，请问第三年需要做到百分之多少，才能达到预期？

师不叩门，医不顺路

@testHu #6 不确定 OP 所指的不靠关系到的哪一级？ 说说我在的二线省会，帮公司开个门脸，门头、税务、消防、环保来了一圈儿，过年给员工的米面油、在大厅放了一下，工商说我们“违规经营”。好在小店经营了十来年，积累了些大客户，过年过节可以走些福利，帮小店填点流水。 再说 toB 的活，投标就完全是，都不能是潜规则了。