一个顶级社交产品请一个产品经理的年薪至少 50 万,请一个交互设计师至少 30 万,他们花费数月时间精心设计的'无限滚动'机制,却被我一个下午写的 100 多行代码完全瓦解...
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简单总结社交产品"无限滚动"设计背后的核心商业逻辑:
1. 产品设计的核心套路
- 无限滚动就像一个永不见底的幸运盒子
- 每次下拉都给你一个"惊喜"的可能
- 你永远不知道下一条内容是什么,但就是想接着看
- 没有明确的终点,让你失去时间概念
2. 背后的心理学原理
- 期待与奖励:像赌场里的老虎机
- 害怕错过:总觉得再划一下可能有更好的内容
- 沉没成本:"都刷了这么久了,再看一会吧"
3. 我的破解方案
// 其实只需要这么简单,就能打破这个精心设计的套路
if (scrollY >= limit) {
stop(); // 给用户一个明确的终点
notify(); // 提醒用户该休息了
}
4. 为什么有效?
- 产品设计靠的是让你迷失
- 而我们只是加了个"到站提醒"
- 就像在赌场装了个闹钟,到点就提醒你该回家了
这不是技术的胜利,而是清醒的胜利。
5. 技术实现
- 核心代码仅 100 多行
- 开发时间:1 小时
- 开发成本:16 元一杯星巴克蒸汽奶(别问为什么,问就是最低成本获取一个最佳环境)
- 维护成本:几乎为 0
4. 效果对比
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产品团队投入:
- 产品经理月薪:4 万+
- 交互设计师月薪:2.5 万+
- 开发团队成本:10 万+
- 产品迭代周期:3-6 个月
- 总成本:约 100 万
-
我的方案:
- 开发时间:1 小时
- 代码量:100 多 行
- 开发成本:16 元
- 维护成本:几乎为 0
- 效果:完全抵消原产品设计效果
5. 支持的平台
// 一次开发,多平台覆盖
"matches": [
"*://*.facebook.com/*",
"*://*.twitter.com/*",
"*://*.weibo.com/*",
"*://*.zhihu.com/*",
"*://*.xiaohongshu.com/*",
"*://*.bilibili.com/*"
// ... 更多主流平台
]
也许我就像堂吉诃德一样可笑 —— 用简陋的代码对抗精密的商业设计。但正如堂吉诃德教会我们的:疯狂和理想主义,有时候比精明更有力量。
这不是一场胜利,而是一次浪漫的抗争。
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